工作流程
我公司設(shè)首席評估師及副首席評估師各一人，負(fù)責(zé)各項目組評估方案、評估計劃及評估報告審核。公司下設(shè)5個評估項目組，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)評估現(xiàn)場評估人員的組織、調(diào)度及協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系、對評估質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)控制、對評估報告進(jìn)行初審。公司設(shè)有專家小組，具體包括：房地產(chǎn)估價專家、機(jī)器設(shè)備專家、運(yùn)輸設(shè)備專家，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和總體質(zhì)量控制。公司工作流程如下圖：
1
洽商評估意向、確定評估目的
2
企業(yè)向有關(guān)部門申報立項
3
簽署業(yè)務(wù)約定書、預(yù)付評估費
4
企業(yè)組成評估協(xié)調(diào)組
5
中介機(jī)構(gòu)配置評估人員
6
制定評估方案
7
指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財產(chǎn)清查、提供相關(guān)資產(chǎn)清單、表式資料清單
8
評估人員對清查結(jié)果及有關(guān)資料符合確認(rèn)
9
評估人員現(xiàn)場勘察、檢測資產(chǎn)收集價格信息
10
評定估算撰寫評估技術(shù)說明
11
分析匯總評估結(jié)果、征詢專家意見
12
出具資產(chǎn)評估報告初稿
13
針對是否存在疏忽、遺漏錯誤之處征求企業(yè)意見
14
內(nèi)部三級復(fù)核出具報告